在傳力接頭的產品開發(fā)是一項極富冒險意味的事業(yè)，其之所以風險大是因為其中投入多，而風險越大的事業(yè)其成功后的收益也越大。

因此，企業(yè)欲從傳力接頭產品開發(fā)中獲益，不愿意在傳力接頭產品開發(fā)方面投入木錢純屬非分之想。一分播種一分收獲。傳力接頭產品開發(fā)要多出成果，必須肯下力氣投入資金、人力。當然投入資源使用效率的高低決定傳力接頭產品開發(fā)效率的高低及成敗。將闡述:傳力接頭產品開發(fā)費用是產品開發(fā)事業(yè)的后盾；重視伸縮器和傳力接頭產品開發(fā)中的人是產品開發(fā)事業(yè)生機勃勃的原動力；產品開發(fā)組織是投入開發(fā)中的資源產生合力的保證。

如果以企業(yè)經營惡化為由，而大幅度去削減研究開發(fā)費用，將會導致什么樣的結果呢?由于研究開發(fā)投資減少，表面上的收益也可能會有所增加，但是，現(xiàn)在銷售中的產品，必將為不惜投資的其它公司的產品所超越，因而失去競爭力，收益減少，甚至會進一步惡化.